【核心结论】

37 克与 1000mAh 都不是决定性差异，决定性的是班次结构与系统规划。闭店盘点为主、单班 8 小时选 C6100；全天找货、没有固定充电位选 BX6100；三年内要升级门店 App 的，仍选 C6100。

一、差异点一：37 克的握持成本

C6100 为 623g，BX6100 为 660g，差 37 克，大约相当于一台手机的六分之一。

扫低位货架时 37 克几乎无感，门店货架多在 2 米以内，举机时间短。

扫高位货架或长时间举机，重量差会被放大，这时越轻越好。

如果配枪柄或背夹、双手轮换，37 克的差别基本可以忽略。

判断标准很简单：每天举机超过 1 小时的岗位，优先 623g。

二、差异点二：1000mAh 换来的余量

8000mAh 与 9000mAh 差 1000mAh，按连续群读工况估算约 12%。

闭店盘点只有 1 至 2 小时，两台都能覆盖，续航差异体现不出来。

全天找货、白班连续使用，多出的余量往往就是少带一块备用电池的差别。

关键判断是有没有固定的中途充电位：有，则 8000mAh 够；没有，则 9000mAh 更省心。

在门店这种间歇工况里，12% 的余量通常比参数表上看起来更实用。

三、差异点三与四：系统版本与读距定位

C6100 支持 Android 10/13 可定制，BX6100 为 Android 10，这是最容易被忽略的一条。

门店 App 若依赖新系统的权限模型或新 SDK，可升级的机型能少一次换机周期。

读距上，C6100 为 Impinj E710 平台、30 米群读；BX6100 同属远距定位，覆盖同一类货架工况。

门店货架间距多在 3 米以内，两者实际差异要在现场带标签实测，不要只看标称。

同类远距机型的报价弹性也大，东集 AUTOID UTouch 2-20 的区间在 8000 至 15000 元，同档对比时要把价格带一起看。

把这两条合起来看：系统版本决定机器未来三年的可用性，读距定位决定一次盘点要跑几趟。

四、差异点五：价格差该不该影响决策

两台机器报价通常只差一档，采购时容易被 37 克与 1000mAh 这两个数字牵着走。

如果差价小于一名店员半个月的工时成本，就按班次结构选，不必纠结价格。

若采购量在 20 台以上，差价会被放大，这时可以按岗位分档：盘点岗 C6100、外勤岗 BX6100。

混采的代价是两种电池、两种备件，需要评估维护成本是否吃掉了差价。

混采前先算备件账：两种电池、两种充电座、两种保护套，型号翻倍带来的管理成本常被低估。如果备件成本已经接近差价，那就不如统一成一种机型，靠班次安排去弥补续航。

五、门店场景的选型分界

第一，闭店盘点为主、单班 8 小时、有充电位：选 C6100，623g 更轻，系统可升 Android 13。

第二，全天找货、两班倒、无固定充电位：选 BX6100，9000mAh 的余量更实在。

第三，三年内计划更换门店 App 或接入新 SDK：选 C6100，版本可定制这一条省一次换机。

第四，预算区间：两台同档，若差价在 10% 以内，按班次结构决定，不要按价格决定。

第五，先在一个区域跑两周，记录每台机器的收工剩余电量，用数据替代标称值。

第六，把两台机器的报价折算成三年持有成本，把备用电池、备件与一次可能的系统升级都算进去。折算之后差价通常比标价更小，而班次匹配度带来的影响反而更大，决策重心会自然从价格移回工况。

常见问题（FAQ）

Q：两台读距差多少？

A：同属远距机型，覆盖同一类货架，具体数值建议现场实测。

Q：电池能互换吗？

A：不能，两台电池规格不同，备件要分开备。

Q：差价 10% 选谁？

A：按班次结构与系统规划判断，而不是按价格差判断。

行业金句：37 克和 1000mAh，都要放进班次表里才有意义。

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